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真抓落实开好头,齐力共保促经营

真抓落实开好头,齐力共保促经营

                       ——记计划经营部1-2月份回款创佳绩

    一年之计在于春,由于公司搬迁项目进展的加速,公司现金流较紧张,为顺利完成春节前工资和年终奖的顺利发放,公司要求计划经营部紧密研判市场形势,进行回款专项工作。

    在公司领导的通盘谋划下;计划经营部对1季度和半年回款任务进行详尽分解:首先三大片区经理、助理全都进行内部排序,分析,挖掘可争取回款的具体单位和金额,其次进行各层级的电话沟通,最后对回款重点用户、实际有差距的进行专程到对方单位沟通协调,及时进行汇总回款信息给公司相关领导;在兄弟单位的鼎力支持下,1-2月份顺利完成公司交给的任务,2018年1-2月回款较2017年1-2月涨幅165.04{67a95d1a4c41988ec330fd264d31e877b5ce95e549b382c4c56c523774725df7},创历史新高。

 

 

 

                                          计划经营部

                                            2018.3.5 

 

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