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公司召开2013年上半年工作总结会

        公司于2013年6月28日召开了2013年上半年工作总结会。全体中层以上领导干部参加了会议,本次总结会由总经理邓国栋主持。
        在会上,公司各单位对本单位2013年上半年的主要指标及重点工作完成情况、工作中的创新及亮点、存在的问题作了全面的总结,也提出了完成全年科研生产任务的有效措施。公司各主管领导对分管的工作进行了总结,对下半年的工作提出了意见和建议。
        邓总、陈书记在会上分别作了重要讲话。
        陈书记对公司各单位上半年取得的成绩表示了肯定,希望各单位下功夫将各项工作做得更好,并提出了三点要求:一是做好全员思想教育,采取有效措施,加强基础管理提升;二是关注企业的经济增长点,下决心解决好企业发展问题;三是转变工作作风,明确工作重点,确保完成公司生产经营目标。
        邓总在会上首先对上半年公司的经营情况进行了通报:上半年公司实现销售收入8766万元,完成全年目标的50.1{67a95d1a4c41988ec330fd264d31e877b5ce95e549b382c4c56c523774725df7},实现利润503万元,完成全年目标的50.3{67a95d1a4c41988ec330fd264d31e877b5ce95e549b382c4c56c523774725df7},顺利实现了“双过半”,在集团公司民品事业部所属的企业中排位靠前,公司目前已签订的产品销售合同有希望完成全年的目标。
        邓总对工作中的亮点、存在的不足进行了强调,对下半年的工作进行了部署:1)坚定信心,排除一切困难,在确保安全的前提下保质保量按时完成今年的科研生产合同。2)计划经营部要把握***期第四次*品能力调整的机会,继续努力争取政策;财会部、计划经营部、迁厂办等要认真研究国家、地方政府、集团公司政策,多沟通交流,各项费用尽量少交、免交。同时,考虑搬迁融资问题。3)安全部要将引信安全评价工作提上日程。4)616产品质量问题按合同签订内容办理,高度重视906产品质量问题,妥善处理。质量、安全管理要落实责任制,严格管理。5)办公室要抓紧时间出台《网站管理办法》,拟定责任单位,定期更新网站信息。6)各部门要认真学习、宣传党群部、办公室、人力资源部联合出台的《出入证件使用管理暂行规定》,严格按规定执行,人力资源部加强监督,门卫要坚持原则。7)迁厂办加强迁厂工作的组织协调,出台《迁厂工作奖惩办法》,要有计划、有检查、有考核。同时,抓紧时间落实搬迁项目废气、废水处理方案。8)技术中心、计划经营部高度重视集团***竞标项目,制定措施、办法,抓好该项工作;发生器事业部认真做好货款回收工作,重点关注锦恒公司;应急装备事业部要努力抓订单,同时重视能力建设。9)7月公司将制定三年滚动计划,按创新型发展思路,结合2014、2015年目标,下一步公司初步规划:到2015年,军民品销售收入各占50{67a95d1a4c41988ec330fd264d31e877b5ce95e549b382c4c56c523774725df7},其中:军品1.5亿元,发生器1亿元,应急破玻警用装备5000万元;利润3000万元;员工收入达到7万元。
        会议最后,邓总再次感谢各位领导、同志们的辛勤劳动,希望在座各位带领公司全体员工共同努力,为公司的发展做出更大的贡献。
                                                              (办公室:杨丽)

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